召開“3個會議”:召開由縣委主要領導主持的全縣督幫動員會,提高站位,壓實責任,凝聚共識;召開業務知識培訓會,聚焦年度考核目標任務,由各行業部門對標對表指標要求,全面詳細輔導講解;召開部門資料聯審會,由鞏固銜接辦牽頭,抽調業務部門參與組成聯審小組,對照年度工作任務和考核指標,對標縣級資料清單,逐一檢查會審,當場反饋,立行立改。分“3個層面”開展自查:縣鎮村三級開展“回頭看”,縣級各行業部門圍繞承擔的年度工作任務,逐項進行盤點自查;鎮(街)圍繞“十三個”方面重點工作,明確專人負責,逐指標逐標準自查;村級層面圍繞“三保障”及安全飲水等底線要求,到事到人開展自查,做到橫向到邊、縱向到底,不留死角、不留空檔。成立“6個督幫組”:分別從組織部、發改局、農業局等20個行業部門抽取30名業務骨干,組成6個督幫組,5個督幫組每個組包聯兩個鎮(街)駐鎮幫查,1個督幫組深入縣級各行業部門進行集中幫扶檢查,要求問題不過夜,現場交辦,真改徹改,確保年度任務全面完成、工作成效全部過硬。